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Azienda: mission

“LA MARCA PRIVATA DEL NEGOZIO SOTTO CASA ”

Cessata l'era della distribuzione per conto dell'industria nei Supermercati ( che come gli IPER si organizzano con proprie piattaforme ), CORMIO si rivolge a chi, nel mercato può aver BISOGNO della sua capacità distributiva: il dettaglio alimentare, bar, pasticcerie. Questo canale ( NORMAL TRADE ) si evolve verso un offerta di SERVIZIO al consumatore su ben precise merceologie: SUPERFRESCO, FRESCO, GELATO e SURGELATO, prodotti TIPICI ed ARTIGIANALI.
Specializzando la propria offerta su prodotti il cui acquisto è GIORNALIERO realizza l'INTEGRAZIONE con la GRANDE DISTRIBUZIONE nella quale il consumatore – INVECE - acquista per opportunità e offerta di prezzo prodotti che può “STOCCARE” in dispensa ( e quindi di lunga durata ). Il piccolo negoziante evita così lo scontro – perdente – su merceologie sulle quali il contenuto di SERVIZIO è minimo ( prodotti secchi ).
A questo canale, a cui legare la propria esistenza e sviluppo, CORMIO offre un MARCHIO ESCLUSIVO “ LA TAVOLA DELLE BONTA' “ che, garantisce, non verrà offerto in IPER e CATENE di SMK.
Da questa scelta discendono decisioni consequenziali:
  1. MERCEOLOGIE E PRODOTTI COERENTI CON QUELLI DEL CANALE PARTNER ( IL NORMAL TRADE ), vale a dire SUPERFRESCO, FRESCO, GELATO, SURGELATO, TIPICO ED ARTIGIANALE.
  2. CONSOLIDAMENTO DELLA CAPACITA' DI SERVIZIO AL CLIENTE:VENDITA A PEZZI e NON A CARTONI;CONSEGNE 1 - 2 volte la settimana e ,come sempre, nelle 24 ore dall'ordine;- conseguimento dell'ISO 9000 come distributore ( SISTEMA QUALITA' CERTIFICATO da DNV ) e, in fase di conseguimento VISION 2000.
  3. ADEGUAMENTO DELLA STRUTTIRA AZIENDALE, atta a realizzare la MISSIONE di fare della “ TAVOLA DELLE BONTA' “, la MARCA PRIVATA del NEGOZIO SOTTO CASA :

    •  UFFICO MARKETING per lo studio, la progettazione e la realizzazione dei  PRODOTTI A MARCHIO “ LA TAVOLA DELLE BONTA' “;
    •  TECNOLOGO ALIMENTARE che sceglie e qualifica i FORNITORI, formula  capitolati e contratti, vigila sulla QUALITA' dei prodotti a MARCHIO;
    •  LABORATORIO DI ANALISI per il continuo monitoraggio sulla qualità dei  prodotti e la corrispondenza degli stessi alle schede tecniche dei  CAPITOLATI;
    •  UFFICIO GRAFICO per “ VESTIRE BENE “, prodotti e sostenerli con  appropriate locandine sui punti vendita trattanti;
    •  PERSONALE ISPETTIVO DI VENDITA per un collegamento stretto col  mercato per un continuo miglioramento della qualità dei venditori (  istruzione in sede e sul campo ).

 

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